+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Процесс прописанная приема в отделе кадров


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Готовый пакет документов и методик для отдела персонала - специалистов по отбору персонала; по оценке и развитию персонала, инспектора по кадрам и руководителя отдела. Чтобы узнать о нем подробнее, воспользуйтесь навигацией на верхней панели или свяжитесь с нами. То есть всё, что необходимо для нормально выстроенного бизнес-процесса и администрирования работы своих сотрудников. С ним можно как начинать, так и продолжать успешную бизнес-деятельность. Технологии, описанные в пакете, были разработаны после многолетнего консалтинга множества предприятий, консультирования руководителей и специалистов — поэтому с большой степенью вероятности многое подойдет для работы сразу. Более того, в пакете не только созданы готовые документы, но и даны рекомендации и методические пояснения, как что сделано, раскрыты технологии и методики работы — для применения в Вашей деятельности.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

Что должен знать кадровик в работе

Недавно, общаясь со своей знакомой, узнала, что ее уволили после окончания испытательного срока, не уведомив заранее и не объяснив причину. Просто позвонили и сказали, чтобы она забрала документы на следующий день в отделе кадров и больше в ее услугах не нуждаются.

Она до сих пор находится в недоумении, получила по безналу зарплату без оплаты отпускных. Добавлю, что сумма заработной платы на испытательном сроке была значительно меньше, чем должна быть после испытательного срока. Получается, что большинство людей просто юридически безграмотны и не знают своих прав и обязанностей.

Это касается не только работников, но и работодателей. Мне инспектор отдела кадров в одной организации заявил, что испытательный срок — это только формальность, прописанная по всем правилам, а в реалиях никого уволить, как не прошедших испытательный срок — нельзя. Так вот это тоже неверное убеждение. Уволить сотрудника можно, только подходить к этому вопросу нужно серьезно, соблюдая трудовой кодекс. В этой статье я как раз решила разобрать разные ситуации — заблуждения или нарушения, которые часто возникают в отношениях между сотрудником и работодателем на испытательном сроке.

Рассмотрим первый пример, с которого я начала данную статью. Сообщили об увольнении в последний день испытательного срока без объяснений причин и выплаты компенсации за неиспользованный отпуск.

В этом случае нарушения сразу по нескольким пунктам. Это основные нарушения, о которых рассказано в примере. Но я хочу обратить внимание и на такой аспект, что испытательный срок обязательно должен быть прописан в договоре. Еще важный момент заключается в том, что некоторые работодатели заключают на время испытания срочный трудовой договор.

В этом случае, если срочный договор закончился, то работодатель не обязан продлевать его. В случае с расчетом компенсации за неиспользованный отпуск будет 2 дня за месяц, а при срочном договоре более 2 месяцев или бессрочном — 2,33 дня за каждый месяц. Второй случай — это в трудовом договоре нет ни слова об испытательном сроке, однако в приказе информация о нем существует. Это тоже нарушение, так как законодательство не предусматривает такую возможность.

Положения статьи 70 ТК РФ гласят, что при заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытательном сроке работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе.

Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без него. Обратите внимание, что условия об испытании могут быть включены в трудовой договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы. Так считают многие специалисты по кадрам на крупных предприятиях.

Это мнение ошибочно или просто специалист по кадрам нерадивый не хочет собирать необходимую информацию. Увольнение в этом случае происходит в упрощенном порядке, согласно ч. Далее я перечислю тонкости в процедуре увольнения, о которых говорила. Из всего выше перечисленного большие споры возникают у пункта 2, в котором нужно вручить уведомление с причиной.

Откуда же брать эти причины и что там писать. В этом случае обязанностью руководителя отдела или другого выше стоящего руководителя, которому подчиняется работник, является учет выполненных и невыполненных работ или заданий. Учет заданий должен фиксироваться документально. Именно благодаря таким документам можно доказать, что работник не соответствует занимаемой должности.

Часто бывает такое, что руководителю некогда вести такой учет. В этом случае причиной расторжения договора могут служить:. Отчеты сотрудника и протоколы могут послужить причиной расторжения, если работнику было предоставлено соглашение, в котором прописаны не только сроки испытания, но и перечислены обязанности на испытательном сроке, и кто будет принимать решение и на основании чего.

То есть работник должен быть заранее обо всем проинформирован, а не в последний момент придумывать что-то на ходу. Может возникнуть спорная ситуация, когда работник откажется брать уведомление.

В данном случае создается специальный акт, который подписывают как минимум 2 свидетеля. Следующее заблуждение — отработка работника, желающего уволиться 3 дня или 2 недели. Согласно статье 71 ТК РФ работник может расторгнуть договор по своей инициативе.

О том, что он увольняется нужно предупредить за 3 дня. Никаких двух недель отрабатывать не надо. То же касается и случая с работодателем. Как уже говорилось ранее, уведомление об увольнении предоставляется работнику за 3 дня. Увольнение по собственному желанию оформляется также как и без него. Работник не обязан указывать причины увольнения. Рассчитать его и подготовить все необходимые документы нужно в трехдневный срок.

О выплатах увольняемому работнику на испытательном сроке я уже говорила. Это не обязательно, а право работодателя установить испытание при приеме на работу до трех месяцев, в обусловленных законом случаях до шести месяцев.

Согласно статье 70 ТК РФ, для следующих категорий сотрудников, испытательный срок не может превышать 6 месяцев:. В остальных случаях испытательный срок не может превышать 3 месяцев. Если трудовой договор на срок до шести месяцев , то работодатель не вправе устанавливать испытательный срок более двух недель.

Фактически — да, можете радоваться, что испытание Вы прошли, но с юридической точки зрения — это не так. В том случае, если испытательный срок продолжается, то оформить нужно приказ, о досрочном окончании испытательного срока и приеме в штат на постоянной основе. Теперь поговорим о стажировке. Это тоже душещипательная тема для многих. Большинство россиян сталкивались с предложением пройти стажировку бесплатно, а потом обещание принять на испытательный срок и так далее.

Давайте разберемся в определении, что же такое стажировка. То есть такой же рабочий процесс, только в это время еще происходит обучение. Вот на это работодатели и ссылаются, что это обучение, скажите спасибо, что за него Вы деньги не платите. На самом деле обучение — это то процесс, когда человеку дают необходимый багаж знаний, но при этом он не работает. Что касается стажировки, то это полноценный рабочий процесс с элементами обучения.

К сожалению, в трудовом кодексе нет отдельных статей, посвященных стажировке, чем непорядочные господа и пользуются, однако в статье 59 посвященной срочному трудовому договору она упоминается. Следовательно, и согласно данной статье, стажировка является частью трудового процесса, за который производится оплата обязательно.

Любая стажировка на предприятии должна оплачиваться случаи со студентами, отправленными на практику из учебного учреждения, мы не рассматриваем, так как там составляется другой договор. Размер вознаграждения, продолжительность периода стажировки и условия прохождения должны быть прописаны в соглашении. Стажировку оформляют срочным трудовым договором, срок действия стажировки должен совпадать со сроком действия соглашения.

Естественно, что еще и испытательного срока в этом случае быть не может. Работник, отлично прошедший стажировку, должен приступить к работе на постоянной основе с новым трудовым договором. Я знаю достаточно много организаций, в которых используют бесплатную стажировку, то есть работнику ничего не платят. Думаю, что стоит сделать выводы — честно ли с Вами поступают, и какие перспективы ждут Вас на этой работе.

В заключении хочу еще обратить внимание на один момент — это тестирование соискателей. Тестирования бывают разные: комплексные тесты на внимательность, коммуникабельность, общие вопросы — эти варианты не рассматриваем, таких тестов в интернете много их можно пройти просто для интереса. Речь пойдет о так называемых профессиональных тестах.

То есть дают задание специалисту написать подробный бизнес план организации, написать программу или обработку, сделать баланс и так далее. Вот тут надо быть на чеку. Первый вопрос — кто будет проверять мою работу, есть ли специалист такого уровня и квалификации, который сможет непредвзято проверить выполненную задачу?

Если да, то достаточно разговора по интересующим темам, специалист всегда поймет, с кем разговаривает и что человек умеет. Второй вопрос, если я это сделаю — это уже является испытанием, следовательно, об испытательном сроке речи быть не может.

Работника берут в штат без испытания. Если на все поставленные вопросы другие ответы или вообще не получили внятного ответа, то это мошенники. Им не нужны работники. Зачем платить деньги, когда можно бесплатно получать готовые проекты работы , приглашая соискателей на эфемерные вакансии. В заключении хочу сказать, будьте внимательны, требуйте договор при поступлении на работу. Читайте его, задавайте вопросы. Ничего плохого нет в том, что человек юридически грамотен. Это наоборот нужно приветствовать.

Если так не считают, быть может, не стоит с такими людьми иметь дело. Любой труд должен быть оплачен! Рада буду, если эта статья поможет Вам. Designed by Светлана Иванова help1c-spb.

Как ускорить процесс при большом количестве релизов Ошибки, которые возникают во время работы в 1С и методы их исправления Ошибки, возникающие во время запуска или работы в 1С. Что надо знать, чтобы не попасть впросак Готовые решения по 1С Заблуждения об испытательном сроке. Что надо знать, чтобы не попасть впросак Недавно, общаясь со своей знакомой, узнала, что ее уволили после окончания испытательного срока, не уведомив заранее и не объяснив причину. Перед тем как уволить сотрудника, не прошедшего испытательный срок — следует выдать ему уведомление об увольнении , причем предупреждение нужно вручить за три дня до расторжения трудового договора.

Должен быть сделан приказ об увольнении , с которым нужно ознакомить сотрудника под расписку. В уведомлении о не прохождении испытания должны быть указаны причины несоответствия занимаемой должности. Выплаты компенсации за неиспользованный отпуск обязательны! Неважно как произошло увольнение — по инициативе работника или работодателя, но согласно статье Трудового кодекса Российской Федерации компенсация за неиспользованные дни отпуска при увольнении работников обязательно должна быть выплачена.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Бизнес-процессы в управлении кадрами

Активировать демодоступ. Успешный менеджер по персоналу должен соответствовать современным требованиям рынка. Что нужно знать и уметь, к чему стремиться — читайте в статье. Менеджер по работе с персоналом или HR — специалист, который отвечает за работу с трудовыми ресурсами организации.

Одна из важных системных задач HR-отдела — подбор персонала. В этой статье мы определимся с понятиями, технологиями и рассмотрим полную процедуру подбора персонала — от появления вакансии до адаптации нового сотрудника.

Вы, возможно, удивитесь, когда узнаете, что среднестатистический рекрутер не сможет четко перечислить ни этапы рекрутингового процесса, ни их задачи, ни типичные сбои на каждом из этапов. То же самое встречается и в среде руководителей рекрутинга : очень часто они осознают, что процесс найма персонала в их организации неэффективен, однако они не понимают, какие этапы процесса являются источником проблем. Данная статья посвящена первому методу, остальные два метода будут освещены в моих последующих статьях. Многие организации получают существенную пользу даже от составления плана того, что они делают и того, чего не делают. В данном разделе я перечислю все 19 четко выраженных этапов в процессе рекрутинга с указанием основных задач и типичных причин сбоя в этом направлении.

Образец должностной инструкции кадровика инспектора отдела кадров

В статье мы расскажем, как составить заявление, и выясним особенности их регистрации. Приведем примеры формулировок заявлений на все случаи кадровой жизни — от приема на работу до просьбы выдать справки при увольнении. За время работы в организации работник оформляет множество заявлений. Заявление — документ, который фиксирует:. В Трудовом кодексе РФ этот документ упоминается часто: в ст. Например, выдать копии документов, связанных с работой приказ о приеме на работу, об увольнении, выписки из трудовой книжки , по письменному заявлению работника не позднее трех рабочих дней со дня подачи этого заявления ст. В этих ситуациях, как правило, создаются не заявления, а другие документы: заключаются письменные соглашения, работнику направляются письменные предложения и др. Но даже если трудовое законодательство не требует оформлять заявление в письменной форме, лучше все-таки его написать. Устное заявление работника будет трудно доказать в суде.

Акт приема передачи отдел кадров

Управление персоналом — одна из самых необходимых составляющих в работе любого крупного предприятия. Кроме всего прочего, это бизнес-процесс, который необходимо организовать таким образом, чтобы все сотрудники предприятия чувствовали себя комфортно и могли работать на благо компании. Под бизнес-процессом обычно понимают периодически повторяющуюся последовательность определенных процедур, связанных между собой и направленных на создание определенных ценностей для потребителей. Для организации бизнес-процесса активно используются внешние ресурсы. Бизнес-процессы должны находиться под контролем только одного менеджера — именно он несет ответственность за его выполнение и конечный результат.

Сегодня рассмотрим тему: "образец должностной инструкции кадровика инспектора отдела кадров", постараемся выделить самое главное и, при необходимости алгоритм действий. При этом, вам доступны эксклюзивные комментарии нашего эксперта.

Аутстаффинг, напомним, — это выведение персонала за штат компании. При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией-посредником, или аутстаффером. Аутстаффер берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства прием на работу, увольнение и т. В то же время работу персонал выполняет непосредственно для компании, являющейся фактическим заказчиком.

Менеджер по персоналу: обязанности и задачи

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 28 сентября , печатный экземпляр отправим 2 октября. Рубрика : Информационные технологии. Дата публикации :

Каждый официально трудоустроенный человек имеет трудовую книжку. Это основной документ, в котором отражаются все сведения о трудовой деятельности. Она должна быть правильно оформлена. Существуют правила, которые утверждены на законодательном уровне. Трудовая книжка является документом, который необходимо предъявить при трудоустройстве. Но где её взять, если человек выходит на работу впервые?

Автоматизация кадрового учёта компании

Методические рекомендации по сохранению медицинских кадров в системе здравоохранения. Методические рекомендации предназначены для организаторов здравоохранения, руководителей и специалистов органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации, глав администраций и их заместителей по социальным вопросам муниципальных организаций, специалистов кадровых служб. Кадры здравоохранения - это интеллектуальный потенциал отрасли, который требует длительной подготовки, постоянного профессионального развития и пристального внимания со стороны органов управления в субъектах Российской Федерации. На международном уровне признано, что состояние кадровых ресурсов определяет эффективность работы систем здравоохранения, а именно качество и доступность оказываемой медицинской помощи населению. Сегодня кадровый кризис - это проблема международного уровня, которая касается большинства стран мира, в том числе и России. Как и в большинстве стран, именно наличие серьезных кадровых проблем в системе здравоохранения Российской Федерации делает отрасль неэффективной, снижает доступность и качество медицинской помощи населению. В целях повышения эффективности кадровой политики на уровне субъекта Российской Федерации и гибкого управления персоналом медицинских организаций подготовлены данные методические рекомендации, с предложениями по сохранению и развитию медицинских кадров в здравоохранении. В основе данных рекомендаций лежат результаты научно-исследовательской работы "Разработка комплекса мер по сохранению медицинских кадров в системе здравоохранения", целью которой стало изучение причин внешней и внутренней миграции медицинских кадров на основе социологического исследования в 5 субъектах Российской Федерации case-study.

На процесс комплектования кадров влияют факторы внешней и за соблюдением всех положений, прописанных в «Положении о процедуре решения ситуационных задач и приём по личной просьбе – 32% и 24% соответственно. кадров в условиях неопределенности (на примере кредитного отдела.

Если провести анализ вопроса, в чем заключаются должностные обязанности специалиста отдела кадров, то полученный результат станет для многих читателей настоящим открытием. Но, насколько данный стереотип соответствует реальному положению вещей, что изменилось в перечне обязанностей специалистов-кадровиков в течение последних десятилетий, а также является ли данная профессия престижной и востребованной на современном рынке труда, — именно эти вопросы можно считать главной темой представленной статьи. Читатели узнают много новой и полезной информации, которая не только повысит их общий уровень эрудиции, но и принесет практическую пользу безработным, студентам и будущим абитуриентам.

10 новых документов, влияющих на работу компании

Повседневные обязанности кадровика регламентированы Минтрудом РФ в постановлении от В нем детально указаны зоны ответственности специалиста, пределы субординации, рассмотрена нормативно-правовая база, необходимая сотруднику отдела кадров, порядок сдачи и ведения документации. Единый квалификационный справочник определяет 17 профессий, которые при исполнении служебных обязанностей ориентируются на должностную инструкцию кадрового работника. Должностной инструкцией специалиста отдела кадров установлен порядок трудовых взаимоотношений, диапазон ответственности, возложенные на работника функции, предъявляемые к нему требования, необходимый уровень образования и подчиненность.

Вы точно человек?

Налоговики получили инструкции, не позволяющие манипулировать недочетами законодательства во время проверок. Акционерные общества должны привести в порядок документы. Данное письмо содержит важную информацию для бизнесменов.

To browse Academia. Skip to main content.

Недавно, общаясь со своей знакомой, узнала, что ее уволили после окончания испытательного срока, не уведомив заранее и не объяснив причину. Просто позвонили и сказали, чтобы она забрала документы на следующий день в отделе кадров и больше в ее услугах не нуждаются. Она до сих пор находится в недоумении, получила по безналу зарплату без оплаты отпускных. Добавлю, что сумма заработной платы на испытательном сроке была значительно меньше, чем должна быть после испытательного срока.

Описание услуги аутстаффинга

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах. Персонал организации — самый сложный объект управления. В отличие от материальных активов, люди способны самостоятельно принимать решения и оценивать предъявляемые к ним требования. Кроме того, персонал — это коллектив, каждый член которого имеет свои интересы и весьма чувствителен к управленческим воздействиям, причем реакцию на них нередко сложно предугадать.

В России, согласно законодательству, все сделки между субъектами экономики должны быть оформлены договорами и сопутствующей документацией, одним из видов которой является акт приема-передачи. Давайте выясним, в чем суть этого документа и когда его составляют. В процессе хозяйственной деятельности возникают операции, связанные с передачей услуг, товаров, имущества или документов.

Комментарии 6
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. pardpabgafat85

    Я думаю, что Вы не правы. Я уверен. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, пообщаемся.

  2. headsnawavi

    подписался пиши чаще

  3. gismatu

    Жаль, что сейчас не могу высказаться - очень занят. Вернусь - обязательно выскажу своё мнение.

  4. Калерия

    По моему тема весьма интересна. Давайте с Вами пообщаемся в PM.

  5. Инна

    В любом случае.

  6. Флорентина

    Интересная заметка